在史記生物東北綏化生產核心場,清晨天還未亮,一個洪亮的聲音便劃破寂靜:“1棟飼料吃完后要調整,6棟的料線水線電路要在進豬前做最后一遍的檢查 ”聲音的主人正是朱紹定,55歲的豬場場長,一位在養豬行業深耕30余年的“養豬老人”。他愛笑,大嗓門,日常親和力十足,但對待工作卻嚴肅謹慎,問題不解決絕不罷休。同事們對他既敬又畏,稱他是豬場的“定海神針”。
從1991年大學畢業后,朱紹定便一頭扎進養豬行業,從基層技術員到場長,他用30年的堅守與智慧,書寫了一段屬于他的輝煌事業。

一、“清晨的哨聲”:他用腳步丈量豬場的每一個角落
清晨的豬場,豬場早已燈火通明。朱紹定身著工裝,腳踩雨靴,穿梭在豬舍之間。他的眼睛像掃描儀一樣,不放過任何一個細節:飼料槽是否干凈、通風系統是否正常、豬群的健康狀態如何……他的身影,仿佛成了豬場的“定海神針”,讓生產的每一個環節都更加井然有序。
“養豬是個細活兒,一點馬虎都要不得。”這是他常掛在嘴邊的話。作為一場之長,朱紹定以場為家,更是守得住“家”。30年來,他每天雷打不動地召開晨會分配任務、全場巡檢、親自指導,寒來暑往,從未間斷。
他就像個‘活地圖’,豬場的每一個角落他都了如指掌。正是這種細致入微的觀察和果斷的行動,讓豬場的生產效率逐年提升。
二、降本增效的“精算師”:他用智慧破解一道道難題
2024年以前,東北服務中心一直面臨著生產業績的嚴峻挑戰。面對壓力,朱紹定沒有退縮,而是開始了一場“降本增效”的攻堅戰。
“養豬行業越來越難,只有控本才能賺錢?!彼钪跂|北嚴寒的氣候和激烈的市場競爭下,降低成本是生存的關鍵。于是,他帶領團隊用專業與智慧突破困局,確保豬場在安全的前提下實現效益最大化。
在成本控制方面,朱紹定展現出了他的獨到之處。他深知飼料成本、異常豬占比等因素對豬場效益的影響,因此,他采取了一系列降本增效的舉措。通過精準的飼料配比和科學的飼養管理,他成功將飼料成本降低了10%;通過嚴格的健康管理和及時的干預措施,他顯著減少了異常豬的占比;通過緊抓受胎率和分娩率,不斷提升生產效率。他還特別重視環控管理,通過智能化設備調節豬舍溫度、濕度和通風,確保豬群在最佳環境中生長。他這些舉措,為綏化生產核心場2024年斷奶成本低至239.4元/頭做出巨大貢獻,提升了公司的整體生產效益。
“養豬不是一成不變的,要不斷學習新技術,才能跟上時代的步伐?!敝旖B定始終保持著學習的姿態,不斷探索養豬行業的新模式和新方法。
